做抖音就是重新一次创业,而很多老板只是把抖音当做一个部门,当做一个部门来做招聘,决策,运营,策略,没有足够足够的重视,就像用60分的心态去创业一样是不可能成功的抖音一开始设计,就是从娱乐模式,商业模式,变现模式,账号定位,人群定位,卖点提炼,什么样的内容才能触达人群,什么样的人设用户会认可,什么样的直播转化率高,中间需要做大量的细节调整,老板不亲自做三到六个月,很难很难做起来,一般的运营只是懂流量,对整个商业变现闭环不懂,甚至对于流量都只是半桶水,做好抖音一点都不比很多老板一开始创业轻松,所以如果是当做一个部门来做决策是不可能做起来的!