应急管理部成立5年了，说长也不短了。
首先说下业务。应急管理顾名思义是针对可能或已经发生突发事件做好妥善处理工作。我想其中心工作就是抓好应急预案，应急救援，应急指挥等。要抓好救援队伍训练，提升信息技术，加强组织协调，把好应急预案和应急演练，防灾减灾救灾。当一级政府遇到水，火，气，工程等突发事件时，能第一时间展开有效措施。而目前来看，因为应急管理部门是由安监部门转化而来，市县以下的中心工作还是放在安全生产上，拖慢了应急管理的发展速度，也弱化了应急管理功能。
其次说下现状，可见造成上面情况的原因。其一人少活多。现在应急管理队伍并不富裕，甚至可以说严重不足。大部分的人员还是老安监局的人，这些人是需要维持住原有的安全生产工作，能维持住就不错了。所以这两年新招收的一批人，由于各地编制卡的严，每次只让你招一个两个的，完全不考虑这是个新部门。加上当时划转部门的时候，编来人不来，所以市县两级可能每一个科室也就1到2个人。加上2个领导，指望这几个人，去做好一个地方的应急管理工作，真的是小马拉大车。其二分工不合理。由于各部门的历史原因。应急救援队伍跟消防队是不是更配，应急物资的接收和发放跟民政部门是不是更配。这就很尴尬了，消防部门是代管的，下面的好多地方还是分两家，这就造成了专业的救援队伍你没有，社会队伍你又没法训练，这关键的时候估计就得掉链子。而救灾这块就更奇葩了，房屋维修与重建，农作物施救和补偿，困难群众的物资发放，本身是住建、农业农村部门、民政部门的工作，但可能都会两手一摊，往应急管理上摊，苦活累活脏活你干，享清福的事我来，哈哈。其三，领导力不足。应急管理部门作为平行部门，想去做好指挥工作，协调难度可想而知。虽然成立了不少协调部门，大领导平时也就是挂个名，实际工作还是应急管理的部门领导去做，你觉得兄弟单位有必要尊重你吗。当人家忙自己的主业时，那恐怕只能说抱歉了，没时间搭理你。
最后说下建议吧。第一突出应急管理职能。成立应急管理委员会，书记由县委常委担任。第二剥离安全生产监管职能，让其回归原来的样子，负责好工贸和危化品领域安全。第三扩大应急救援力量，指挥中心划转到消防。由消防救援队负责全灾种应急救援队伍的训练，指挥和社会救援力量的指导。