目前，医药行业格局发生了深刻变化，不仅使整个行业承受着前所未有的政策压力，而且颠覆了传统的医药营销模式，因此，寻求新的营销模式和增值路径显得尤为重要和迫切。作为医疗卫生工作者学习和交流的实名制社交媒体平台医信Medchat，依托庞大的精准用户群体和深入的目标客户洞察，强调数据资产的价值，打造精准场景营销，积极探索数字化营销解决方案，推动医学学术发展的同时，进一步提升医药营销效率。
医药营销的本质是企业品牌宣传、产品价值传递、产品信息传递，在一系列医改政策推动下，原有的医药营销运转体系受到彻底冲击，当传统营销路径出现问题，例如科室会明显降低、医药代表工作难以开展、学术推广困难，专家偏爱纵向课题，推广咨询服务基本停滞等，数字化营销的优势恰恰能够突破这一困境。
随着科学技术的发展，AI医生将会成为市场主流，尤其是在医疗条件较差的基层，AI医生会作为辅助更多地参与医疗活动，因此，数字化营销不仅是解决企业的成本问题，更重要的是能产生被AI医生识别的数据，从而高效地驱动决策。实现数字化营销需要一个良好的载体，否则就是一纸空谈，医信Medchat打造了以社交为内核，广泛辐射医务人员学习和工作场景，高度整合强关联、更优质的行业资源，为数字化营销搭建了功能完备、贴合需求的平台。
医信Medchat营销工具的核心利器就是“数字科室”，其集学术品牌运营、科研、工具、教育教学、对外合作于一体。基于目前的医药营销现状，医药代表或将转型成为数字科室经纪人，同时具备数字营销、沟通、学习、价值变现、资源对接、团队建设能力。
医信Medchat数字科室的搭建，将为多方提供价值赋能。首先，为医药代表赋能，使其成为驻科专员，转变身份+技能培训+整合资源+平台工具，提升服务水平，从而帮助专家、科室，发挥科研、转化等价值；其次，为医生赋能，医信Medchat“一报两刊”的媒体资源，可提供宣传功能、论文发表，助力医生晋升、职业成长，还可提供继教学分；第三，为科室赋能，医信Medchat链接国内外专业核心期刊文章40万+篇，还可原创和分享医学内容、开通互动号，及时了解学科相关的前沿资讯，也可提供问卷调研；第四，为科室品牌、人才培育建设赋能，包括继续教育项目、学术交流项目、学术会议平台支持、组织策划科普、病例征集、评选等活动，还可打造CME精品项目，并收录至国家知识资源总库；第五，为教育教学赋能，包括精品学术讲座、知识付费课程等；第六，为医院管理赋能，管理学术成果，国家卫健委开展“可验证自学”模式，医信Medchat提供全程技术支持，医信Medchat已成为北京协和医院超声医学科和北京医院全院“可验证自学”试点；第七，为医院教学赋能，天津宝坻人民医院多个住培基地在医信Medchat完成360°学习评估体系；第八，为企业赋能，线上科室会，跨越时间、空间的限制，随时参会、观看回放。在数字科室，可以精准投放人群，并附带奖学金等奖励措施，科室私域广告、有效互动，精准触达。