#仓储配送#仓配物流#供应链#
作为一名行业内人员，说说自己的感受吧。
2023年市场需求增长放缓，仓配企业分化越发明显，具备资源或服务优势的企业取得较好收益，而缺少竞争优势的企业则面临较大的生存压力，加之头部企业并购事件频发，仓储配送行业洗牌加速。
在行业需求演化上，客户需求越来越多样化，仓配企业的核心在于数据及物流链条上相关方把所有的数据上传并共享。整个供应链上厂商实现柔性生产，卖家便于调整销售策略，物流企业可以优化仓储或中转运输。国内很多企业，尤其新型企业，已经在应用数字化系统，最近经常提及的瑞幸，小拇指，足力健，SINSIN轻塑鲨鱼裤等，数据化贯穿新品研发，原材料采购，销售人群洞察，门店选址等整个运营流程。所以仓配行业绝对不能局限于目前的仓储配送，最终是要从仓配物流执行到数字化供应链运营的角色转变。
在政策层面上，国家为保证供应链的持续稳定与安全，强化了物流仓储在“延伸产业链、提升价值链、打造供应链”的重要地位，国务院办公厅印发的《“十四五”现代物流发展规划》围绕资源整合集聚、服务数智化升级与创新、补齐农村短板、一体化运作衔接、绿色低碳发展、未端提档升级、健全国际网络等方面，对“十四五”时期仓配现代化发展提出要求，做出全局性、系统性、战略性部署，为仓配企业未来发展提供指引。
从发展机遇看，由于经济增长趋缓，生产制造与商贸流通企业开始过“紧日子”，会越发重视物流与供应链的效率和成本，开展精细化管理，追求上下游之间资源整合、高效协调等，这将为仓配企业在国内的发展带来新机会；同时，随着“一带一路”的建设，物流需求不断释放，为仓配企业在海外发展带来新的空间。
所以仓配行业作为产业供应链发展重要支##撑的地位不会变、高质量和现代化发展总方向不会变、提升自身服务能力和客户服务体验的发展要求不会变。
未来任重而道远，大家一起加油吧。