企业信息化已成为过去，企业数字化才是企业竞争的法宝-那么企业数字化转型具体转哪些，怎么转？主要涵盖以下几个方面：
数据分析。通过数据分析，企业可以更好地了解客户需求和市场趋势，制定更有效的业务策略和决策。
自动化流程。+V {zhangkuaizi520 」自动化流程帮助企业提高生产效率、缩短交货周期、降低人力成本，并实现生产线的数字化，提高生产效率和质量。
数字化产品和服务。数字化产品和服务，如在线购物平台、在线咨询服务、在线预订服务、在线支付等，使企业能够更好地满足客户需求，提高客户体验，并扩大业务。
业务数字化。业务数字化涉及技术和数据驱动的业务创新，如业务在线化、移动化、电商商务、大数据和人工智能等新技术在业务中的应用。
管理数字化。管理数字化包括流程信息化，如ERP、OA、HR等管理系统的应用，以及流程再造。
运营数字化。运营数字化涉及通过数据和技术驱动营销获客和客户运营，提高获客效率和降低成本，同时构建极致的客户体验和提升客户忠诚度。
组织架构和文化转变。数字化转型需要企业重新设计组织结构和流程，推动创新和敏捷性，并培养具有数字化技能的员工队伍。
供应链管理优化。利用数字技术实现供应链的端到端可视化和协同管理，提高效率和灵活性。
安全与风险管理。加强信息安全和风险管理能力，保护数据和业务不受威胁。
领导力和组织变革。培养数字化转型所需的领导力和组织能力，引领企业向数字化企业转型。
这些方面共同构成了企业数字化转型的完整框架，旨在通过数据和技术驱动企业的各个方面，以适应快速变化的市场和技术环境。