新绎控股2023年工作总结暨2024年动员大会成功召开。新绎伙伴欢聚一堂，共贺新绎控股事业新起点，共创事业新未来。
新奥集团董事局董事赵金峰，新绎控股决策一号位李晓菲、运营一号位张利娜与经营决策委员会成员、生态组织负责人、核心事业伙伴代表等参与现场会议，全国近万名事业伙伴在7个分会场和iCome通过视频直播在线参会。
赵金峰代表新奥集团为新绎控股所有事业伙伴送上新春祝福。作为新绎事业的创业者，他对新绎的事业充满信心与殷切期望，“始终与大家是一家人，对新绎事业的痛苦、坎坷、成功、喜悦感同身受”。追溯过往，新绎事业的发展源于“为员工与他人谋幸福”的初心，得益于事业伙伴的共同努力，面对充满希望的2024年，赵金峰鼓励伙伴们作为美好生活的生力军与智能体，在融合创变中共创共赢，真正把美好生活的客创模式落地生根，让嗯噢哇与来康网的数智实践开花结果。
在年度客创报告环节，张利娜携来康郡代表张高源、来康网代表孔飞、旅游港代表王景启、嗯噢哇代表窦飞鹏联合发布了题为《融合聚力 智启未来，“绎”气风发共创健康美好新生活》的工作报告，回顾2023创值成果，与事业伙伴分享来康郡、来康网、嗯噢哇、旅游港2024年创值规划。
张利娜满怀感激与敬畏之情，表达了四点“感谢”：第一，感谢集团的战略牵引、悉心培育；第二，感谢“打粮食”业务的厚积薄发、绽放精彩；第三，感谢种子业务的踔厉奋发、砥砺前行；第四，感谢合规前行路上的敲响警钟、抖掉灰尘。
报告回顾，2023年新绎控股“向阳生长”：来康郡、旅游港、健康+模式在市场洗礼中探索升级；只有红楼梦戏剧幻城、水云间文化商街、林芝旅游港、北海旅游港等新产品惊艳亮相；旅游港、健康业务、来康郡业务场景在客户验证中迭代升级；来康网、嗯噢哇平台智能在培育孵化中破茧而出；品牌初心在客户、行业、政府、社会的肯定鼓励中愈加坚定。
报告指出，2024年新绎生活仍有不足：一是客户牵引不足，业务参差不齐，“一盘棋”未盘活；二是两网建设缓慢，智能能力薄弱，平台模式未落地；三是多个业务未“断奶”，盈利能力差，发展动力不足；四是组织文化竖井，客创机制缺失，未做到力出一孔。
报告部署，2024年新绎控股蓄势待发：我们要从业务设计、创值路径、平台能力、客创机制、创值文化等五个方面进行重塑。来康郡将依托来康网平台智能，在客户价值牵引下构建健康生活系统，来康网基于来康郡场景验证与客户反馈，打造产业链经验模型，来康郡与来康网双向奔赴，共生共长；旅游港为嗯噢哇提供最佳实践，以多元场景、有效数据助力智能能力迭代，嗯噢哇以贯通需供的平台智能能力，提升旅行生态要素能力，旅游港与嗯噢哇相生相伴、合和共生。