呃……冯建章不知道该怎么回答。
“因为球员的衣食父母不是球迷，而是球队发薪水的老板。他们相当于员工，员工只会满足老板的要求，怎么会满足球迷的要求呢？
而球员们还有个普遍观点就是，他们觉得自己是专家，球迷们都不懂球。所以才有王大雷说球迷都是不懂球的**。
当然，球迷也觉得足协都是不懂球的**，足协觉得球员就是一帮靠体力赚钱、没上过学的臭踢球的，于是形成了一套不懂球鄙视链。”
哈哈哈哈，听到魏长缨的比喻，冷鸢和万语凝都不禁莞尔。
“但是大家发现没，在鄙视链里没有俱乐部，俱乐部似乎代表的只是老板的意志，那老板对球迷都不尊重，你期待那些年薪百万的球员对球迷能尊重吗？
那俱乐部应该是毫无存在感，没有性格，只是代表一个足球团体的符号吗？”

“中国足球需要的不只是一场体制的变革，还有意识形态上的变革。
意识形态上的变革大致分为三点：
一、俱乐部的荣誉高于一切。
二、球迷和俱乐部荣辱与共，可以参与，但不能指挥。
三、踢球是份工作，足球是服务行业，俱乐部服务的是所有球迷，所以球迷是上帝。以上三点延伸到足协，延伸到品牌都是适用的。”

“先说说俱乐部的荣誉高于一切这条。而在国外，球员也是老板发薪水，为什么却极少有球员和球迷对喷的情况？
因为他们一直在传递一种文化，那就是“你球衣胸前的名字远比后面的名字更重要（The name in front your shirt is always more important than the one on the back.胸前是俱乐部，背后是个人）”。
这条既是文化，也是员工守则。球员代表俱乐部的形象，你的所有行为要对俱乐部负责。所以惩处王大雷没毛病。极端球迷辱骂了马文哲，就是辱骂了俱乐部，俱乐部去维护自己的形象，也没毛病。
在国外，球迷也认同这一点。他们踢得好一样会称赞，踢得不好一样会怒骂。但他们骂的是不为俱乐部荣誉表现的球员。
在国内，可能需要一些时间，大家还是觉得俱乐部是高高在上的，大家会通过对高高在上的东西进行贬损，凸显自己的优越感。
第二条，球迷可以参与但不能指挥。
足球毕竟是一门涉及多种内容的运动，有心理学，有运动科学等等。

球迷们希望每一场比赛都能全明星出场，但他们不知道俱乐部要为了成绩轮换；
球迷希望场面精彩，但他们不知道有时候需要苟起来才能取得胜利。
毕竟懂球的球迷还是少数。但是俱乐部又不能脱离球迷存在，所以才有了像德国50+1的政策。
我们应该向他们学习的是相互沟通和交流的能力。你看国外的球员在谢场的时候会跟球迷们交流比赛失利的问题，球迷会表达自己的想法。
听不听是一回事，做不做又是另一回事。球迷们花了钱，需要有表达的权利，而我们捍卫这种表达的权利。我们的国家队什么时候有机会也要做类似的球迷交流活动。先从俱乐部做起吧。”
冷鸢和万语凝在一旁做着记录。
“第三条，让球员们明白，他们是踢球的专业人士，但不代表他们懂球。尊重是相互的，但他们是公众人物，挨骂也是他们挣钱的一部分。没有又挣钱，又不许别人骂的道理。更不允许挣着钱还骂客户的现象存在。
我看到有的中超场次还有球员向客队球迷挑衅的，俱乐部居然都不处理。那俱乐部的德行也就可见一斑了。

摘自很有意思的一部足球小说《我在足协那些年》

好