大部分施工企业，在数字化时代发展滞后的部分，应该借助工业互联网、物联网和大数据的发展新机遇，加速发展，实现“弯道超车”，迅速完成企业的数字化转型，积极主动地参与到中国“数字新基建”中去。
施工企业的数字化应该根据企业的自身业务转型和管理升级需求有针对性的进行数字化的建设，企业的数字化转型速度很重要，“尝试、失败和学习”是提升企业数字化成熟度的核心方法。
施工企业的数字化可以分为以下三个阶段：
1.数据应用—升级“项目管理”
采用合同线上评审，采用电子签约，极大地提高了合同评审效率，降低了人、财、物、时间成本，防范了合同管理风险的发生。
将建筑信息模型技术应用到规划、设计、采购、生产、建造、运维的项目全生命周期过程中，完善施工建造过程中的资源合理排布，打造一体化项目协同管理方式，促进项目管理的标准化、规范化和透明化。

2、信息采集—打破“信息孤岛”
对计划、采购、结算、账款、统计分析，通过系统平台的搭建，打破“信息孤岛”的局限性，实现采购、销售供应链体系的数据信息共享。电脑端和移动端同步上线，打破“时空限制”，实现数据信息高效及时同步；通过图形化数据统计分析，打破“分析壁垒”，实现多维度的分析，多样化数据呈现。提升内部管理、外部沟通的及时性、准确性，提高数据分析能力、风险防控能力。

3、系统集成—汇集“多元力量”
将软件、硬件、技术和信息等集成到相互关联、统一协调的平台之中，使信息达到充分共享，汇集多元力量，实现对施工现场的人、机、料、法、环等资源的集中化管理。同时把相关数据实时上传同步到上级管理单位中，方便领导决策，真正实现工程项目全生命周期的管理。

北京慕柏科技的亮点是：多维立体自助分析、设定推送、集成到第三方平台
多维立体自助分析：对数据进行过滤展示；钻取联动，在移动端上，浏览者同样可以在报表间高效穿透钻取，层层下钻分析；同样可以在不同表图间实现数据联动分析。
设定推送：移动应用支持设置定时、预警触发等推送方式，可将信息实时推送到微信、钉钉等平台上，让用户更及时地掌握信息。
集成到第三方平台：与钉钉、企业微信等APP平台无缝集成，让用户轻轻松松地从这些平台中进入智能数据可视化分析中去。同时还支持组织架构、角色、用户等同步及权限认证等。
北京慕柏科技有限公司为您提供项目管理系统及全套的数字化管理解决方案。