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HR 岗位:关键概念与发展之路

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如今,不少人对转行做 HR 充满向往,却不清楚 HR 的具体职责。让我们一同深入了解 HR 岗位。
人力资源包含六大模块,即人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。从名称上就能初步了解各个模块的工作范畴。
HR 职能划分有三支柱模型,分别是 COE、SSC 和 HRBP。
1. HRBP 是企业派至各个业务单元的人力资源管理者。他们负责制定全年人力资源计划,将公司业务策略和目标落实到六大模块中。HRBP 善于建立关系,拥有相对综合的 HR 专业能力,以业务需求为核心。
2. COE 以公司层面的人才战略需求为导向,提供薪酬、招聘、人才及组织发展等专业解决方案,为 HRBP 提供深度专业支持。
3. SSC 是 HR 标准服务的提供者,负责解答管理者和员工的疑问,帮助 HRBP 和 HRCOE 从繁琐的事务性工作中解脱出来,并对服务满意度和卓越运营负责。主要承担日常基础的 HR 服务,重复性工作比例较高。
对于想从事 HR 工作的人而言,仅仅了解这些概念是远远不够的。特别是像 HR 这种实操性强的岗位,想转岗的小白如果找不到合适工作,一定要想方设法提升实操能力,不断强化自己的核心竞争力。而对于那些还在犹豫是否设立人力资源岗位的老板们,可以关注共享人力资源总监项目,既专业又能节约成本,真正实现降本增效。
#企商链#


IP属地:北京1楼2025-01-20 09:22回复